Herausforderungen für Pensionskassen
Geschäftsbetrieb
sicherstellen
Regulierte Pensionskassen sind Versicherungsunternehmen, unterscheiden sich jedoch erheblich hinsichtlich ihrer historisch gewachsenen personellen, administrativen und wirtschaftlichen Strukturen. Dabei gilt es, den laufenden Geschäftsbetrieb trotz Fluktuation zuverlässig sicherzustellen und Schlüsselpositionen dauerhaft zu besetzen.
Soweit nicht (mehr) auf Fachpersonal des Trägerunternehmens zurückgegriffen werden kann, rückt die Ausgliederung von Aufgaben an spezialisierte Dienstleister zunehmend in den Fokus. Parallel besteht vielfach Modernisierungsbedarf, der intern mangels Know‑how häufig nicht abgebildet werden kann. All dies erfolgt unter erheblichem Kostendruck – unabhängig davon, ob sich die Pensionskasse im Wettbewerb befindet oder bereits im Run‑off ist.
Regulatorik
erfüllen
Die regulatorischen Anforderungen an Pensionskassen haben sich in den vergangenen Jahren kontinuierlich verschärft. Neben umfangreichen Reporting‑Pflichten sind insbesondere hohe Anforderungen an die Geschäftsorganisation zu erfüllen, etwa durch die Einrichtung und Besetzung von Schlüsselfunktionen. Neue Regelwerke wie DORA setzen diese Entwicklung fort – ein Ende ist nicht absehbar.
Diese Anforderungen gelten auch für kleine und mittlere Pensionskassen, obwohl deren personelle und organisatorische Komplexität deutlich geringer ist als die großer Versicherungskonzerne. Entscheidend ist daher, die Spielräume der proportionalen Auslegung gezielt zu nutzen, um regulatorische Vorgaben fachlich sauber und mit vertretbarem Aufwand umzusetzen.
Risiken
kontrollieren
Pensionskassen sind vielfältigen Risiken ausgesetzt, die ganzheitlich gesteuert werden müssen. Neben den Risiken aus der Kapitalanlage sind dabei auch operationelle Risiken zu berücksichtigen, insbesondere im Bereich von IT‑ und Cyber‑Sicherheit sowie aus Ausgliederungen und der Steuerung externer Dienstleister.
Ein wirksames Risikomanagement richtet sich an der jeweiligen Unternehmensstruktur aus und verbindet effiziente Prozesse mit hoher fachlicher Qualität. Um den sich stetig weiterentwickelnden Anforderungen gerecht zu werden, sind zudem regelmäßige Schulungen und Weiterbildungen für Mitarbeitende und Organe unerlässlich.
Unsere Leistungen
Beratung
Wir beraten zu regulatorischen Anforderungen und entwickeln Risikomanagement-Systeme, die Struktur, Umfang und Komplexität des Geschäftsmodells berücksichtigen.
Betreuung
Wir stellen die laufende Erfüllung regulatorischer Vorgaben sicher – inklusive Dokumentation, Berichterstattung und auf Wunsch die Besetzung von Schlüsselfunktionen und Mandaten.
Fort- und Weiterbildung
Wir fördern Risikokultur und Fachkompetenz durch gezielte Schulungen und praxisrelevante Informationen zu aktuellen Entwicklungen in Gesetzgebung, Regulatorik und Prüfungspraxis.
Unser Ansatz
Jede EbAV ist anders –
Wir bieten keine Standardlösungen. Wir analysieren die individuelle Situation und erarbeiten gemeinsam mit unseren Kunden Lösungen, die ihre Ziele bestmöglich unterstützen.
Der Kunde im Mittelpunkt –
Wir arbeiten unabhängig von Vertriebsinteressen und externen Einflüssen. Wir stellen unsere Expertise ausschließlich in den Dienst unserer Kunden.
Die Umsetzung ist entscheidend –
Wir liefern nicht nur Konzepte. Wir begleiten die Umsetzung aktiv – gemeinsam mit unseren Kunden, damit messbare Ergebnisse entstehen.
Aus der Praxis für die Praxis –
Wir kennen als Pensionskassenvorstände die Herausforderungen kleiner und mittlerer Pensionskassen. Wir entwickeln praxisgerechte Lösungen – und haben die Proportionalität dabei stets im Blick.
Über uns
Das Leistungsspektrum von msb consulting ist darauf ausgerichtet, kleine und mittlere EbAV bei der Bewältigung ihrer individuellen fachlichen und personellen Herausforderungen mit effizienten Lösungen zu unterstützen.
Seit über 20 Jahren beschäftigen wir uns in unterschiedlichen Funktionen mit der betrieblichen Altersversorgung. Wir haben Pensionskassen und ihre Trägerunternehmen als Aktuare, Berater und Administrationsdienstleister begleitet und sind selbst als Vorstände von Pensionskassen tätig.
Unsere Stärke liegt in der praxiserprobten Verbindung aus aktuariellem Sachverstand und juristischer Expertise, kombiniert mit fundierter Beratungs‑ und Umsetzungserfahrung in der Organisations‑, Prozess‑ und Strategieentwicklung.
